viernes, 17 de julio de 2015

Nubes de intereses María Goretti Losada

Mi primer Blogger




Implantar, promover e intensificar relaciones colaborativas e integrativas, como ya apuntaban Montes et al, 2014, en las que prime la confianza y el compromiso, a través de reuniones que fomenten encuentros entre distintos departamentos, e implementando iniciativas y acciones formativas en las organizaciones, que enseñen a sus miembros a orquestar su conducta mediante la autoestima y la regulación de sus emociones, limando asperezas  de una manera asertiva, evitando los sesgos de auto-mejora e ilusiones positivas lo que puede conducir a una confianza y autoevaluación excesivas (keltner et al, 1993). A la vez que se les facilite instrumentos y medios para promover comportamientos positivos y ambientes cálidos que induzcan a las partes a un mayor cooperativismo (Baron, 1990). Además de enseñarles a funcionar óptimamente, maximizando sus habilidades y competencias, mediante la conciencia, sensibilización y el diálogo, para  así poder manejar con éxito los conflictos.
A un nivel intrapersonal, mediante una introspección que les ayude a identificar, predecir y gestionar correctamente los distintos estilos de conflictos, mediante la experimentación de algunas emociones y no de otras, según el estilo de conflicto que manejen, y también porque tratándose de la misma emoción, a unas personas les puede resultar más favorable una elevada activación que a otras, debido a que las personas no reaccionan de igual modo ante las mismas situaciones (Bimnewies y Wörnlein, 2011). 











































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